SILK ROSE
CASE STUDIES

導入事例

業種ごとの課題と、シルクローゼがどう寄り添ったかをご紹介します。

※ 受入企業様のプライバシー保護のため、社名はA社・B社・C社等の表記としています(提案用サンプル含む)。

CASE 01

製造業

A社(自動車部品製造)

中部地方・従業員120名

CHALLENGE / 課題

繁忙期の人手不足が深刻化。日本人の応募が集まらず、生産ラインの稼働率低下が続いていた。

SOLUTION / 解決

特定技能(製造分野)でフィリピン人材を6名受入。来日前の安全教育・基礎技能訓練を現地で実施し、配属即日から既存ラインに加われる体制を構築。

RESULT / 成果

  • 生産ライン稼働率が前年比 +15% に改善
  • 離職率が3年で 5%以下 を維持
  • 現場の日本人スタッフからも「真面目で覚えが早い」と高評価

CASE 02

介護

B社(介護施設運営)

関東地方・3拠点・利用者180名

CHALLENGE / 課題

介護福祉士不足で夜勤のシフトが組めない。既存スタッフの負担増で離職が連鎖していた。

SOLUTION / 解決

特定技能(介護分野)で4名受入。日本語N3レベルの人材を選抜し、日本の介護記録様式・プライバシー配慮について現地で先行研修。来日後は登録支援機関業務として住居から行政手続きまで同行支援。

RESULT / 成果

  • 夜勤シフト不足が解消、既存スタッフの残業 30% 削減
  • 利用者・ご家族から「丁寧で笑顔が温かい」と好評
  • 離職連鎖が止まり、職場全体の雰囲気が改善

CASE 03

建設

C社(型枠施工)

近畿地方・従業員45名

CHALLENGE / 課題

若手職人の確保が困難。技能継承が途切れる懸念があり、長期視点での採用戦略が必要だった。

SOLUTION / 解決

特定技能(建設分野)で3名受入。母国で建築系を学んだ若手を中心に選抜し、現場で実技指導者がマンツーマンで指導できる体制を構築。

RESULT / 成果

  • 若手3名が1年で1人立ち、現場リーダー候補に成長
  • ベテラン職人の指導モチベーション向上
  • 次年度も追加受入を予定

貴社の課題、お聞かせください

業種・規模・現場の状況に応じて、最適な事例をベースにご提案します。

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